В рамках торгового аудита проводится исследование конкурентов, их стратегий и тактик продаж. Аудиторы анализируют, какие товары предлагают конкуренты, их цены, промо-акции и стратегии мерчандайзинга. Это позволяет определить конкурентные преимущества и слабые стороны и разработать эффективные меры для повышения конкурентоспособности.

Аудиторы анализируют ассортимент товаров, представленных в торговой точке. Они оценивают соответствие ассортимента потребностям целевой аудитории, наличие популярных, востребованных товаров, а также наличие дополнительных услуг. Анализ ассортимента позволяет определить сильные и слабые стороны и разработать планы для оптимизации ассортимента.

Аудиторы оценивают правильность и эффективность использования пространства магазина, размещение товаров на полках, дизайн интерьера, оформление витрин и дисплеев. Анализ мерчандайзинга помогает определить оптимальные стратегии для привлечения внимания клиентов и продажи товаров.

Аудиторы анализируют процессы управления запасами в торговой точке, включая закупки, инвентаризацию и оптимизацию запасов. Они оценивают эффективность управления запасами, достаточность складских запасов, уровень отсутствия и потерь товаров. Анализ управления запасами позволяет оптимизировать процессы и обеспечить наличие товаров для удовлетворения потребностей клиентов.

На основе проведенного аудита аудиторы разрабатывают рекомендации по улучшению эффективности и эффективности торговой точки. Они составляют план действий с конкретными шагами и рекомендациями, чтобы улучшить уровень обслуживания, расширить ассортимент, оптимизировать мерчандайзинг и применять успешные практики конкурентов. Разработка рекомендаций и плана действий помогает торговой точке повысить свою эффективность и конкурентоспособность.